真正想要让大项目按时、名字按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

为了筹备一部动画片，名字皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，名字为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。因为兴建各项体育馆开支甚大，名字主场馆建造过程困难重重，名字很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，名字但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，名字政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，名字同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。名字那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

卡尼曼在《思考，名字快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，名字就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。当然，名字很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

从经验的视角来审视奥运会，名字无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，名字出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。准备充分，名字意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，名字而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，名字有数据和证据的支撑。

每一届奥运会都希望惊艳全球，名字新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。一个项目拖的时间越长，名字不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。